直销团队会议怎么做？流程是怎样的？

直销团队管理离不可团队会议，直销团队会议一方面能够让直销团队更加清楚明白自己要做的是什么，另外一方面还能够有效地解决一些直销团队发展过程中遇到的问题。

那么，直销团队会议怎么做？流程是怎样的？

1、弄清团队会议要解决什么问题

古往今来，咱们国家也好、外国也罢都习惯性地从各类会议中去寻找解决问题的办法，一般而言，一个国家、一个集体、一个团队如果出现了什么问题的时候，就会有比较多的会议，不管在什么时代下都是如此，集大家之所长，来分析探讨问题的解决方案。

2、明确团队会议的目标确定主题

每一个直销团队会议都是需要确定好其目标和主题的，根据要达成的目标，来确定主题，确定会议的流程以及会议的规模大小，不同的会议主题，需要参与的人也是不同的，因此必须要做到的是让目标更清晰，让主题更鲜明。

3、会后总结、敦促践行

开会的目的就是要解决问题，会议并不是结束了，就都结束了，会议的结束才是一个新的开始，因为在会上讨论的这些问题和践行整改的方案如果不落到实处，那么就会形同虚设，这个会议也就没有了意义和价值。因此会后总结、敦促践行是关键。

直销团队会议怎么做？流程是怎样的？

按照这样的三步去做直销会议能够更好地促进直销会议的效果，达到事半功倍的成绩，别让会议形同虚设，也别让会议变得冗长而无意义。

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