一个优秀的主持人在台上不但承上启下还可以呼风唤雨。无论你开什么会议,下面的人第一个看到上台的就是我们的主持人,所以,任何优秀的公司或者团队,其实给新人留下的第一印象都是从主持人开始的。这里给大家带来直销会议主持人培训:直销主持人该怎么做?
一,注意仪表
不要误会,仪表不是脸蛋漂亮,而是你的着装和举止要专业化。比如男士要着西服、衬衫、领带女士要着职业套装。适度和合体是非常有讲究的,相信这个不用详细讲解。
二,充分准备
(1)熟悉主持的程序
(2)熟悉每一位演讲者的名字和简历
(3)熟悉演讲者的讲话主要内容
(4)检查写字板、板擦、写字笔是否准备好。
(5)检查麦克风是否调整好,不高不低不尖不嗡。
(6)检查主持人和主讲人的出场音乐、中间休息时音乐是否调试好。
(7)心态调整,酝酿激情。重要的是要有激情。主持人表现好坏决定了大会是否能成功,有时他比主讲人还重要,因为主讲人和听众的情绪都靠他来调动。
三,好的开场
(1)或激情开场或幽默开场,开场要精彩,听众就会马上进入状态。
(2)主持人上场问好、做自我介绍。
(3)主持人说明本次培训的课程及时间安排。
(4)主持人说明纪律要求。比如:A不要开手机;B不要随意走动;C不要吸烟.
(5)主持人请当地领导人致辞。对主讲人表示欢迎,说明此次培训的重要意义和作用。简单介绍主讲人和课程内容,强调其精彩和对学员的帮助。
(6)主持人介绍第一位主讲人主讲题目、内容及简历。要做到激情的推崇,要能够自然到你一介绍完,就立刻赢得听众以热烈掌声欢迎主讲人上台。
(7)主持人始终要热情洋溢、声音高亢。使学员也保持一个高昂的情绪。
四,调节气氛
(1)要即时调节听课气氛,用语气,笑话来活跃调节会场气氛。
(2)当听众已经疲惫,可以通过简单游戏或休息来进行控制。
五,机智处理应急事件
(1)会场上什么情况都可能出现,优秀的支持人总能机智助理应急事件才行。
(2)遇到停电,话筒不响要有应急措施。
(3)遇到演讲者讲错和其他尴尬局面,要及时上前补救。
(4)在不冒犯演讲者的前提下,控制时间和进度。艺术地控制时间进度,确保会议效果。
六,及时给予评价和小结
(1)主持人在每位主讲人讲课结束后,要做简单的评价及听课后的收获,并再次提议大家掌声感谢。
(2)会议结束时,要有激情总结。
七,宣布和组织会后会
(1)宣布会后会后,推崇成功经销商;
(2)介绍新人与成功人士相识。
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