直销团队禁忌,直销领导人一定不能犯!

追梦路 2019-08-18 直销培训 72 ℃ 0 评论

直销团队禁忌,直销领导人一定不能犯!

在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,远离"负能量",才能获得正能量,积极向上!

直销团队禁忌有哪些?直销领导人如何判断自己是否犯了带团队的禁忌?如果下属只是表面上服你,背地里讨厌你、咒骂你,那你的管理可能有问题,团队凝聚力上不去,可能你犯了这三个禁忌:

1、批评员工,不分场合

犯错接受批评,这很正常,知道批评是正确的,一般人还是能接受的。但是,领导者批评员工需要注意两点,批评方式和批评场合。批评员工,不能伤及尊严,谩骂辱骂都不行;批评员工,要注意场合,照顾自尊心,大庭广众之下批评,你让员工下不来台,相信他也会让你下不来台。

2、只谈责任,不谈好处

工作上的事,不能只谈责任,“你应该怎么怎么做,做不好我就惩罚你”“这件事交给你了,你是第一责任人”,然后呢,奖励呢?没有,都让管理者吃了?员工不服你,不愿意听你的,未必是因为你的能力差,而是你的情商低!

3、只看缺点,不看优点

只看到员工的缺点,“你怎么连个PPT都做不好……”“你说话别吞吞吐吐的……”,你可能没注意到做不好PPT那个员工口才很好,客户维护很有一套,他没有必要事事都做到完美;你可能也没注意到,说话不利索的那个员工,书面文字表达很棒……谁都有缺点,管理之道在于扬长避短,而不是只看缺点,不找优点。

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本文TAG:直销直销团队

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