直销领导人要做到哪些？下面让大家来看看

一个直销领导所具备的能力，应当不只是专业性上的熟练把握，更有从整体，大局出发的全局观念。更重要的是：一个领导，他能够合理的调动内部团队成员的积极性，协调团队的内部利益，是整个集团的利益最大化，如何去调动直销员，提高单位团体的整体工作效益，这有很多技巧。那么，直销领导人要做到哪些？下面让大家来看看。

1.教方法和思路

遇到难题，领导不主动提供解决办法，而让直销人自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。

2.激发上进欲望

这样的领导者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励直销人发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。

如果没有上进的欲望，你会发现公司的空气里都是一潭死水，大家每天都浑浑噩噩的过日子。

3.把快乐带到工作中

此类领导特别了解直销人的性格、爱好，组织最新的团队游戏，塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围，让团队里的每个人都有归属感。如果直销人有了幸福感，那么工作的效率是不是会提高一点点呢。

4.传递务实稳重思维

正所谓大智若愚，领导不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。这样，每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。

上行下效，特别是对待工作的严谨认真的态度，大家都会感受到的。

5.创造成长发展机遇

对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要，管理者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。

6.帮直销人获得赞誉

优秀的领导懂得欣赏每个人，经常在直销人身上发现优点，对好的表现给予称赞，说来简单，却是最有效的激励。这样的直销团队里，直销人会因为得到欣赏，而更愿意努力，表现出最好的自己。

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