直销领导不能犯哪些错?这5大错误一定要避免!
直销领导是新人在进入直销行业后所接触到的第一个人,通过直销领导让新人明白了什么是直销,直销主要是一份怎样的事业。那么,在指到新人的过程中,直销领导不能犯哪些错?聪明的直销领导人都会避免的5大错误。
1、没有诚信的
诚实的品格不仅是做人的基本原则,也是衡量一个领导人的重要标准。假如领导人不诚实,将会导致下面的员工开始效仿,这对整个团队的影响是非常大的。
一个不讲诚信的人兴许在某个时刻能骗取他人的信任,可是时间会证明一切,那时你的信誉就会受到影响。一个人的诚信一旦被破裂就很难在进行修复,这对个人、甚至是团队都会造成无法弥补的伤害!
2、骄傲自大的
自以为是,擅断专权,喜欢乱下命令、乱拍板。不管是大大小小的事情,轻易就下结论、定调子,即使错了,也会强硬说什么“就按我说的办,出事我负责”。听不进去别人的意见,总觉得下属就是下属,水平肯定没自己高,尤其受不了其他人的批评和反驳。
3、不学习不提升
世间的一切都在改变,一个人如果不学习的话就会被社会所淘汰,时间久了离行业大潮也会越来越远。拥有很强的学习能力是领导人必备的技能之一,作为一个团队的领导除了要掌握专业知识外,还要多学习团队管理、运营等知识,让自己清楚整个行业的发展趋势,只有这样才能更好的帮助底下的员工!
4、没有责任心
一个没有责任心的领导人就已经失去了做领导人的资格。作为一个团队的领导,首先就应该对团队要有负责任的意识,将团队的目标当做自己的奋斗目标,并为此努力奋斗。一个团队的领导人如果没有责任心,就好比这个团队处于群龙无首的状态,这样的团队总有一天会悄悄解散。
5、事无巨细的
大事小情一把抓,不放心别人,明明很小的事,都要一抓到底,从头叮咛到尾,还时不时督促问询,生怕下属有一点点改变或者不听话,没有按自己的意志来办。明明单位有更重要的事情要处理,工作积压了一大堆,但还是抓着一些小事不放,按自己的步骤来干,最后反而导致一些更重要的事情顾不上处理,直至时限来不及了,匆忙了解,影响工作。整天把自己弄得非常忙,狼狈不堪。常常会对外人诉苦,说自己是单位最辛苦的,下属不得力,一点操心不到就出错,没有一个能干活的。
直销领导不一定要事事都懂,必须是顶尖的专业人员。懂管理,就万事OK。专业的事交给专业的人来做,自己做好管理协调和服务工作,把适合的工作,派给适合的人,省事省力,这才是领导应该专心钻研的。
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