直销会议营销的要点有哪些？注意以下规律和原则！

说到直销会议营销，多数人应该都会感到很熟悉，因为会议营销这种模式现如今已经运用于各行各业，会议营销是一种借助和利用会议，运用营销学的原理、方法，而创新性开展营销活动的营销方式或模式，指通过寻找特定顾客，通过亲情服务和产品说明会的方式销售产品的销售方式。那么，直销会议营销的要点有哪些？

一场会议要办得有成绩，有响声，那么就一定是要遵循一些规律和原则，从一开始的会议筹备、计划、控制、总结、评估一个都不能少。

1、筹备—开启会议之前，筹备工作要有，比如这个会议面向哪些人，由谁来通知，让谁来负责，在哪个地方开、需要什么设备等等，都是基本的会务人员需要提前做好规划和筹备的内容。

2、计划—在直销会议开始之前，直销会议的负责人就要计划好这个会议的主题、到底是要解决问题、还是进行产品推广，带着目的去开会，计划好整个会议的长短，谁来主持这个会议、谁会需要在会上发言、小型的会议该以怎样的形式，大型的会议方案的设计都要有规划。

3、控制—会议过程中，要能够控制好整个会议的方向，要可以将会议的内容控制在原本计划的方向中，如果偏离了方向，要能够将其拉回来，同时也要有足够的能力掌控好整个会议的局面，可以处理妥当一些不能好好处理的事情。

4、总结—在整个会议开完后，主创、或者主办人员要能够坐下来对会议整个过程进行总结，一方面总结整个会议的流程是否妥当，是否达到预期效果，另一方面将会议过程中遇到的一些营销推广方面的问题、团队建设的问题、人员管理的问题进行梳理，能解决的将方案列好，不能解决的反馈给公司上级，集体讨论解决，不积留问题。

5、评估—在会议结束后，要对整个会议达到的效果进行一个评估，可以根据会议的大小在会议结束后的几天、几周、几月内进行评估，分析好该会议起到的作用、造成的影响，以免做了事情却不知道自己什么地方做得好、什么地方做得不到位。

本文TAG：直销